SERVICIOS A NEGOCIOS

Le ayudamos a detectar sus áreas de oportunidad y así maximizar sus resultados financieros y operativos, mediante la aplicación de varias tecnologías de Diagnóstico de Negocios.

Sí. Le ayudamos a tener una apreciación complementaria de su negocio. Le ofrecemos estrategias o tácticas diferentes.
Hacemos ejercicios de:

• Planeación Estratégica
• Plan de Negocios
• Modelo de negocios
• Evaluación de Posición nanciera y estructura de Capital
• Articulación y Optimización de redes y cadenas de valor, cadenas productivas
y cadenas de suministro.
• Establecemos Planes de Mejora.

Damos seguimiento a su Implantación: Diseñamos modelos de Medición de Desempeño continuo (Key Performance Index) y Monitoreamos sus Resultados, con objeto de calcular financieramente los beneficios obtenidos.
Hemos aplicado nuestra experiencia en este tipo de consultorías y de mejora en competitividad a través del Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP), creado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en empresas de clase mundial como Hersheys, Omnilife y CPI Ingredientes.

Para resolver sus necesidades de Crédito, le asesoramos sobre lo que debe hacer, cómo empezar, dónde buscarlo y cómo poder obtener financiamiento, en un solo Centro de Enlace.

Todo en un mismo lugar! Sin necesidad de estar buscando en todos los Bancos y sin importar en cual Banco opere sus cuentas de Cheques o Inversión.

Tellaeche Consultores S. C. le asegura una respuesta a sus necesidades y posibilidades de crédito, ya sea :

Empezamos por ayudarle a definir la cantidad de recursos que se requiere, se justifiquen y existan fuentes de pago para liquidar oportunamente el crédito. Inmediatamente lo apoyamos para integrar su planteamiento, su expediente y la presentación ante las entidades de Crédito, así como en el seguimiento a la contratación y disposición del financiamiento.

Para atender sus requerimientos de Capital Social, adicional y complementario al actual, lo orientamos, canalizamos y acompañamos hacia fuentes de recursos de capital de riesgo.

Desde que iniciamos analizamos su Plan de Negocios: evaluamos su Plan Estratégico, su Plan Operativo y el Desempeño Financiero esperado para los próximos años.

Después de aplicar diferentes metodologías de valuación, usted tendrá una apreciación razonable de su valor y tendrá herramientas de negociación para la participación accionaria con sus futuros socios.

En caso de que usted no busque capital complementario a su capital actual, y lo que desea es Vender la totalidad de su Negocio o una parte de sus Activos, le asesoramos a determinar su valor y a promover su venta.

Si lo que usted quiere es Comprar un Negocio o parte de sus Activos, nos comprometemos a evaluarlo. Tellaeche Consultores S. C. le ofrece siempre un punto de vista objetivo para que usted pueda negociar la compra del negocio con mayor confianza.

También participamos en la creación de nuevas empresas, fusiones, escisiones, adquisiciones y la integración de alianzas estratégicas.

Siempre resulta conveniente contar con una Estructura Financiera sana de negocio, que tenga balanceados sus Activos, Pasivos y Capital, en términos de su importancia, plazos, tasas, monedas, ciclos financieros, y que obviamente tengan congruencia con sus Ventas, Productividad y capacidad de Generación de Flujos de Efectivo.

Para lograr esto, le ayudamos a analizar su Estructura, sensibilizar escenarios y recomendarle estrategias que le permitan maximizar sus rendimientos.

En ocasiones y por diversas razones, sólo se requerirá reprogramar Activos, Pasivos o sus pagos, y renegociar los términos y condiciones de financiamientos que les permitan, tanto a los Negocios como a sus Acreditantes, tener una mayor certeza de cumplimiento con lo convenido. En estos casos, lo apoyamos desde la forma de calcular su capacidad de pago actual, hasta verificar si existe una forma sustentanble y sostenible de cubrir los créditos contratados.

Aunque no requiera de Financiamiento ni de Capital adicional para realizar sus proyectos de inversión, es saludable poder medir su viabilidad y rendimiento financiero, con el objeto de poder conocer, comparar las diferentes opciones de inversión y maximizar el valor de su dinero.

Tellaeche Consultores S. C. le ayuda a realizar sus presupuestos, proyecciones financieras y la valuación de sus proyectos de inversión.

Y si después de evaluarlo positivamente, consideramos la participación de una mayor cantidad de recursos externos, le ayudamos a analizar su viabilidad y la forma de obtenerlos.

Tellaeche Consultores S.C. participa activamente en diversos Consejos Consultivos y de Operación de empresas industriales, comerciales y de servicios.

Las sanas prácticas administrativas de los negocios y la tendencia global de las Empresas hacia el buen Gobierno Corporativo, invita cada vez más a integrar a Consejeros independientes dentro de sus propios Consejos de Administración o Consejos de Operación.

Los Consejeros independientes son aquellos que no cuentan con una posición o con algún interés accionario dentro de las empresas y, que en particular, por esa autonomía pueden hacer aportaciones más objetivas a las decisiones del Consejo.

Ayudamos a negocios para que accedan a esquemas de Financiamiento promovidos, con recursos o garantizados por la Banca de Desarrollo, tales como:

Algunos de los servicios mencionados podrían ser apoyados financieramente a través de subsidios de la Secretaría de Economía

1. Consultoría:

2. Extensionismo. Promoción y Procesamiento de volúmenes de nuevos Expedientes de Crédito comercial.

3. Promoción y Generación de Cartera de nivel Empresarial o Corporativo.

Dirigido a SOFIPO, SOFOM, Uniones de Crédito, así como en particular a Agentes y Parafinancieras que se interesen en su transformación a SOFOM.

Incorporación a la Banca de Desarrollo. Desde la elaboración de sus Manuales de Operación, hasta el procesamiento y uso de líneas de fondeo.

Consultoría:

Extensionismo. Promoción y Procesamiento de volúmenes de nuevos Expedientes de Crédito comercial.

Promoción y Generación de Cartera de nivel Empresarial o Corporativo.

Algunos de los servicios mencionados podrían ser apoyados financieramente a través de subsidios de la Secretaría de Economía, la Secretaría de Desarrollo Económico de su Entidad Federativa ó de la misma Banca de Desarrollo (como en Programas selectos de FIRA).

• • Servicios a SU entidad o negocio
  • Diagnóstico del proceso de crédito conforme a las mejoras practicas y medidas prudenciales
  • Diseño de Procesos de Crédito especialmente enfocados a su tipo de negocio, productos de financiamiento y políticas de Operación

• Elaboración, revisión o adecuación de Manuales de Operación
• Implantación de Manuales nuevos o existentes
• Supervisión del nivel de cumplimiento, del contenido de Manuales

• Ejercicios de Planeación Estratégica, Plan de Negocios y Modelos de Negocio

• Apoyos con operaciones de Crédito Individuales.

• Análisis de sus Productos de Crédito, así como la composición de su Cartera Actual o potencial, evaluando la manera de cómo este perfil se adecua a su propia normatividad
• Evaluación de los sistemas y herramientas paramétricas actuales
  • Análisis de las herramientas de evaluación y sistema de evaluación actuales, con las variaciones consideradas para cada producto financiero:
    • Determinación de la funcionalidad e impacto de los parámetros utilizados.
    • Generación de nuevos parámetros a validar de acuerdo al análisis de la cartera desarrollado y los parámetros que impactan en la misma.
  • Actualización y adecuación de las herramientas paramétricas de evaluación utilizadas para el otorgamiento de los diferentes programas de crédito o productos financieros en sus variantes cualitativa y cuantitativa, o en su caso, generación de nuevas herramientas paramétricas de evaluación, que consideren:
    • Inclusión de los parámetros de impacto generados en el estudio de la cartera, aplicando una diferenciación en sectores y actividades de cada empresa solicitante de crédito.
    • Adecuación de las herramientas de acuerdo a los montos y productos financieros vigentes.
    • De acuerdo al análisis cualitativo de los clientes, determinación de las necesidades de capital de trabajo de las mismas de acuerdo al sector, giro y actividad que maneja.
    • Inclusión de parámetros o de la relación directa del comportamiento de la cartera y el riesgo de la misma con la herramienta de evaluación paramétrica.
    • Herramientas de fácil actualización de los parámetros definidos, así como la implementación o inclusión de nuevos.
  • Generación de instructivos de evaluación de cada herramienta desarrollada.
  • Generación de Metodología de revisión y actualización de parámetros de las herramientas desarrolladas.
• Procesos y Normatividad
  • Análisis de la normatividad general de crédito vigente, los procedimientos y formatos utilizados para la evaluación de los créditos.
  • Propuestas de mejora y de modificaciones generadas por la actualización de las herramientas de evaluación, así como descripción de las implicaciones.
  • Adecuación de formatos referentes a la recopilación de información necesaria para la evaluación de las solicitudes por tipo de crédito, y a la resolución de las mismas, por tipo de crédito y por programa.
• Análisis de la competencia.
• Desarrollo e implementación de nuevos productos
  • Herramienta de evaluación paramétrica de los productos.
  • Normatividad aplicable.
  • Formatos a utilizar.
  • Todo lo anterior en un marco concorde con la normatividad y requisitos autorizados por su entidad.

Con el objeto de:

• Optimizar sus procesos de otorgamiento de y recuperación de crédito
• Estandarizar Normas y Políticas
• Eliminar conflictos de interés.

Lo acompañamos en la implantación de los servicios antes mencionados, y además en:

• Participación en Órganos de Gobierno, Consejos, Comités interdisciplinares ó Comités de Crédito
• Mejora continua de Manuales de Operación
• Implementación de Procesos y Procedimientos de Crédito
• Seguimiento y verificación de cumplimiento de Términos y Condiciones de acreditados
• Cursos de Actualización
• Propuesta de Software para la automatización de la Administración de Cartera y Contabilidad

Nuestra especialización en el área financiera y en competitividad, nos ha llevado a recibir la acreditación de diversas entidades para impartir programas de Orientación y de Capacitación en temas tan diversos como Alternativas de Financiamiento, Procesos de Crédito y Valuación de Proyectos, en instituciones como:

• Universidad Panamericana
• Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
• FIRA

Adicionalmente podemos ofrecerle a Usted directamente talleres y seminarios privados y diseñados específicamente a sus necesidades, como podrían ser los siguientes: